數碼印花加工已從打樣走向中小批量生產階段。數碼印花設備已經經歷了產品引進期、成長期和成熟期。由于數碼印花生產模式的優勢在短期內是不可替代的，離產品衰退期還有很長的路要走，這對我們數碼印花行業的從業者來說是一件快樂的事情。

數碼印花加工引入期，具有客戶接受度低、成本高、次品率高的特點。當時每小時5米，幾十米的訂單很忙。由于墨水不成熟，經常斷線，pass線成為當時產品的顯著特點，成本高，收費高。但由于產量低，整體市場處于培育階段。

隨著客戶接受度的提高，數碼印花技術和設備的逐步成熟和完善，數碼印花加工進入了成長期和成熟期（真正的成熟期應該是工業噴嘴設備的普及）。此時，加工客戶以下幾點：

1.提高質量：采用環保認證的穩定設備和墨水，降低次品率。

2.提高產量：培養熟練操作人員，統一設備配置，擴大產能，平攤固定成本。

3.強調品牌影響力：從設備、耗材、面料、設計畫稿、展廳，保證高端品質，保證品牌。

4.適當降價：數碼印花加工的對手不僅是其他數碼印花加工廠家，還有絲網、圓網、平網印刷的顛覆。數碼印花的加工成本與設備投資、折舊、耗材、次品率、工廠固定成本和勞動力成本密切相關。為了盲目降低成本，許多數碼印刷廠使用低價格的設備、低價格的墨水和環境差的工廠。顯然，收到的訂單價格幾乎是較低的，利潤不一定有太大的空間。其他加工企業采用統一的模式，做好統一的色彩管理，盡量保證同步生產。這樣，對操作人員的要求就不高了。他們不必擔心接到訂單時不知道用什么機器生產。因此，綜合勞動力成本也很低，因為生產環境穩定，耗材配置成熟，次品率低，形成了高端產品品牌和形象。

如果根據利潤來評估這兩種情況，我相信生產成本的控制遠沒有訂單的價格差異那么大。在中國目前的發展階段，我們不能越來越低端，中高端質量是發展空間。